Inicio: 10/07/2026 - Duración: 14 semanas
Inicio: 10/07/2026 - Duración: 14 semanas
Valores: $500.000
Horario: Martes y jueves, de 18:00 a 20:00 horas, excepto un viernes y sabado
Modalidad: Presencial u online
Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas
Programa de formación ejecutiva orientado a abogados que buscan fortalecer su rol como líderes estratégicos dentro de las organizaciones, integrando visión jurídica, gestión, negocio, innovación y relacionamiento corporativo.
Este curso entrega una mirada actual sobre el rol de la gerencia legal, abordando los principales desafíos que hoy enfrentan los abogados in-house: dirección estratégica, gobierno corporativo, gestión de riesgos, liderazgo de equipos, cumplimiento normativo, innovación, inteligencia artificial y comunicación en escenarios complejos.
El Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas ha sido diseñado para responder a la profunda transformación que ha vivido el ejercicio jurídico dentro de las compañías. Hoy, el gerente legal ya no cumple únicamente una función técnica o reactiva, sino que se ha convertido en un actor clave en la toma de decisiones, en la gestión de riesgos, en la articulación con el directorio, en la sostenibilidad del negocio y en la conducción de equipos de alto desempeño.
En este contexto, el programa propone una formación integral que permite a los participantes desarrollar competencias en cinco grandes pilares de gestión:
Se trata de un curso con enfoque ejecutivo, práctico y aplicado, que combina contenidos actualizados, análisis de casos, simulaciones, conversaciones con referentes del sector y herramientas que pueden ser implementadas desde el primer día en la organización.
Para iniciar su proceso de postulación, debe completar sus datos en el formulario. Luego recibirá un correo con el link de la plataforma de postulación.
En caso de ser aceptados al programa, deberán presentar su Certificado de Título profesional visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile, o apostillado. Además, deberán contar con visa de estudiante al día y seguro de salud por la duración total del programa.
Este curso responde a una necesidad concreta del mercado: formar abogados capaces de desempeñarse como socios estratégicos del negocio, con una visión que integre lo jurídico, lo corporativo y lo organizacional. Según el documento de creación, el programa fue enriquecido a partir de una consulta directa a gerentes legales en ejercicio y del contraste con tendencias internacionales recientes del sector, lo que le da una orientación especialmente actual y conectada con la realidad profesional.
Razones para elegir este programa
El curso tiene por finalidad fortalecer las capacidades de abogados que ejercen o aspiran a ejercer funciones de liderazgo en gerencias legales, entregándoles herramientas para dirigir estratégicamente la función legal, liderar equipos, gestionar riesgos, relacionarse con el entorno regulatorio y promover procesos de innovación y transformación dentro de sus organizaciones.
Al finalizar el programa, los participantes estarán en condiciones de:
El programa está dirigido a abogados que ejerzan o aspiren a ejercer funciones de liderazgo en gerencias legales de empresas públicas y privadas, idealmente con al menos cinco años de experiencia profesional. Asimismo, el curso también resulta especialmente pertinente para otros perfiles que se vinculan con la gestión jurídica estratégica y corporativa.
Este programa puede ser de especial interés para:
Gracias a su modalidad híbrida y a su enfoque escalable, el programa además se proyecta como una alternativa de formación ejecutiva con potencial alcance latinoamericano.
El curso ha sido diseñado bajo una metodología que combina formación conceptual, análisis aplicado y desarrollo de herramientas concretas para el ejercicio profesional. A lo largo del programa, los participantes podrán enfrentarse a casos, simulaciones y ejercicios que permiten traducir los contenidos en decisiones de gestión.
La metodología considera:
Esta metodología busca no solo transmitir conocimientos, sino también fortalecer la capacidad de los participantes para tomar decisiones, liderar procesos y aportar valor estratégico a sus organizaciones.
| Módulo | Tema | Principales contenidos | Fecha |
|---|---|---|---|
| Actividad de bienvenida | Conversatorio con gerentes legales | Conversación abierta con líderes de distintas gerencias legales, intercambio de experiencias y proyección de aprendizajes esperados. | 10 de julio de 2026 |
| Módulo 1 | Dirección estratégica y financiera | Rol estratégico de la gerencia legal, planificación alineada al negocio, liderazgo ejecutivo, diseño organizacional y presupuesto. | 14 y 21 de julio |
| Módulo 2 | El General Counsel en empresas pequeñas o en formación | Diseño de la función legal desde cero, gestión con recursos limitados, toma de decisiones en incertidumbre y escalabilidad de la función legal. | 23 y 28 de julio |
| Módulo 3 | Gobierno corporativo y secretaría del directorio | Funcionamiento del directorio, rol del gerente legal como secretario, responsabilidades de directores y ley de delitos económicos. | 30 de julio y 4 de agosto |
| Módulo 4 | Administración y operaciones legales | Legal Operations, rediseño de procesos, KPIs, legal analytics, relación con estudios externos y optimización operativa. | 6 y 8 de agosto |
| Módulo 5 | Negociación y gestión contractual | Negociación corporativa, estandarización contractual, contratos con proveedores estratégicos y cláusulas críticas en tecnología y servicios digitales. | 13 y 18 de agosto |
| Módulo 6 | Gestión del talento, cultura organizacional y presencia ejecutiva | Gestión y desarrollo de equipos legales, evaluaciones de desempeño, bienestar, diversidad y construcción de autoridad institucional. | 20 y 25 de agosto |
| Módulo 7 | Gestión de crisis y comunicaciones | Planes de crisis, comunicación de riesgos legales, relación con stakeholders, medios y reputación corporativa. | 27 de agosto y 1 de septiembre |
| Módulo 8 | Cumplimiento normativo e integridad corporativa | Compliance, matrices de riesgo, investigaciones internas, protección de datos y propiedad intelectual. | 3 y 8 de septiembre |
| Módulo 9 | Entorno regulatorio, políticas públicas y relacionamiento con el Estado | Gestión regulatoria estratégica, monitoreo normativo, mapa de actores públicos, consultas regulatorias e incidencia en políticas públicas. | 10 y 15 de septiembre |
| Módulo 10 | Innovación, LegalTech e Inteligencia Artificial | Transformación digital, IA generativa, automatización, legal design, ciberseguridad y regulación de la inteligencia artificial. | 22 y 24 de septiembre |
| Módulo 11 | Litigación estratégica, M&A y operaciones corporativas | Política de litigación, contingencias legales, arbitraje, due diligence, negociación y liderazgo jurídico en operaciones corporativas complejas. | 29 de septiembre y 1 de octubre |
| Módulo 12 | Plan de Transformación de la Gerencia Legal | Diagnóstico, prioridades estratégicas, KPIs, hoja de ruta e integración final de aprendizajes con presentación ejecutiva ante panel. | 6 de octubre |
El programa contempla la participación de un equipo docente vinculado directamente al mundo corporativo, compuesto por abogados y directivos con experiencia en empresas de gran relevancia y en sectores altamente exigentes. Esto fortalece el carácter aplicado del curso y permite que los participantes conozcan modelos concretos de gestión jurídica desde la práctica profesional.
| Nombre | Descripción | Más información |
|---|---|---|
| Lorena Barrientos | Consejera Jurídica, Minera Salar Blanco | Ver perfil |
| María Teresa Manubens | Gerente Legal Corporativo, Agrosuper | Ver perfil |
| Rony Jara | Gerente Legal, Banco Bice | Ver perfil |
| María Teresa Jottar | Banco Santander | Ver perfil |
| Marcelo Bennet Olivares | Gerente de Tesorería, Celulosa Arauco y Constitución | Ver perfil |
| Christian Mella | Banco Tenpo | Ver perfil |
| Fernanda Anguita | NotCo | Ver perfil |
| Dafne González | Falabella | Ver perfil |
| María Paz Cerda | Wom | Ver perfil |
| Tatiana Arriagada Bustos | Celulosa Arauco y Constitución S.A. | Ver perfil |
| Bárbara Leighton | Unilever | Ver perfil |
| José Antonio Alonso | AB InBev | Ver perfil |
| Daniela Hirsch | Grünenthal | Ver perfil |
| Lorena Piñeiro | Copec | Ver perfil |
| María Francisca Vásquez | Engie | Ver perfil |
| Roxana Segura | Adidas | Ver perfil |
| Benjamín Vial | Banco Bice | Ver perfil |
| Macarena Vargas | Codelco | Ver perfil |
| Óscar Zarhi | Grupo Elecmetal | Ver perfil |
| Antonia Silva | Sacyr | Ver perfil |
| Espir Aguad | Mercado Libre | Ver perfil |
| Felipe Benavides | CCU | Ver perfil |
| Marco Aravena | Mercado Pago | Ver perfil |
| Marcela Ortiz | Mercado Libre | Ver perfil |
| Maria Noe Silva Villarroel | Optimizely | Ver perfil |
| Paola Cifuentes | Sociedad Nacional de Minería | Ver perfil |
| Benjamín Silva | BHP | Ver perfil |
| Constanza Balieiro | WOM Chile | Ver perfil |
Inicio 04/05/2026
Escuela de Kinesiología
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Facultad de Derecho
Javiera Salazar Arenas
