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Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas
Admisión Abierta

Facultad de Derecho

Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas

calendario

Inicio: 10/07/2026 - Duración: 14 semanas

dinero

Valores: $500.000

reloj

Horario: Martes y jueves, de 18:00 a 20:00 horas

computador

Modalidad: Semipresencial

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Al completar este formulario autorizo expresamente a la Universidad de los Andes para que me contacte y/o envíe información respecto de sus Programas de Postgrados y Educación Continua y otra información de interés.

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Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas

Programa de formación ejecutiva orientado a abogados que buscan fortalecer su rol como líderes estratégicos dentro de las organizaciones, integrando visión jurídica, gestión, negocio, innovación y relacionamiento corporativo.

Este curso entrega una mirada actual sobre el rol de la gerencia legal, abordando los principales desafíos que hoy enfrentan los abogados in-house: dirección estratégica, gobierno corporativo, gestión de riesgos, liderazgo de equipos, cumplimiento normativo, innovación, inteligencia artificial y comunicación en escenarios complejos.

Descripción del programa

El Curso Gestión y Dirección de Gerencias Legales de las Empresas ha sido diseñado para responder a la profunda transformación que ha vivido el ejercicio jurídico dentro de las compañías. Hoy, el gerente legal ya no cumple únicamente una función técnica o reactiva, sino que se ha convertido en un actor clave en la toma de decisiones, en la gestión de riesgos, en la articulación con el directorio, en la sostenibilidad del negocio y en la conducción de equipos de alto desempeño.

En este contexto, el programa propone una formación integral que permite a los participantes desarrollar competencias en cinco grandes pilares de gestión:

  • Dirección estratégica y financiera
  • Gobierno corporativo y gestión de capital humano
  • Crisis, comunicaciones y reputación
  • Cumplimiento normativo y sostenibilidad del negocio
  • Transformación digital e innovación

Se trata de un curso con enfoque ejecutivo, práctico y aplicado, que combina contenidos actualizados, análisis de casos, simulaciones, conversaciones con referentes del sector y herramientas que pueden ser implementadas desde el primer día en la organización.

¿Por qué tomar este programa?

Este curso responde a una necesidad concreta del mercado: formar abogados capaces de desempeñarse como socios estratégicos del negocio, con una visión que integre lo jurídico, lo corporativo y lo organizacional. Según el documento de creación, el programa fue enriquecido a partir de una consulta directa a gerentes legales en ejercicio y del contraste con tendencias internacionales recientes del sector, lo que le da una orientación especialmente actual y conectada con la realidad profesional.

Razones para elegir este programa

  • Porque entrega una visión moderna del rol del abogado in-house, más allá de la asesoría jurídica tradicional.
  • Porque aborda temas críticos para la gestión actual, como compliance, ESG, LegalTech, IA, gobierno corporativo y gestión de crisis.
  • Porque cuenta con un enfoque eminentemente práctico, mediante talleres, simulaciones y análisis de situaciones reales.
  • Porque permite conocer experiencias y modelos de gestión de gerencias legales de empresas grandes, medianas y en expansión.
  • Porque favorece el desarrollo de una mirada estratégica, capaz de conectar el trabajo jurídico con los objetivos del negocio.
  • Porque reúne a docentes y expositores vinculados a empresas líderes, aportando una perspectiva aplicada y de alto nivel.

Objetivo del programa

El curso tiene por finalidad fortalecer las capacidades de abogados que ejercen o aspiran a ejercer funciones de liderazgo en gerencias legales, entregándoles herramientas para dirigir estratégicamente la función legal, liderar equipos, gestionar riesgos, relacionarse con el entorno regulatorio y promover procesos de innovación y transformación dentro de sus organizaciones.

Al finalizar el programa, los participantes estarán en condiciones de:

  • Comprender el rol estratégico de una gerencia legal dentro de la empresa.
  • Diseñar y ejecutar una planificación alineada con los objetivos corporativos.
  • Participar activamente en materias de gobierno corporativo y secretaría de directorio.
  • Gestionar equipos legales con foco en desempeño, cultura y desarrollo.
  • Incorporar herramientas de Legal Operations, LegalTech e inteligencia artificial.
  • Desarrollar respuestas eficaces frente a crisis, contingencias legales y desafíos reputacionales.
  • Integrar una visión de compliance, integridad y sostenibilidad en la gestión jurídica.
  • Elaborar un plan concreto de transformación de la gerencia legal.

Dirigido a

El programa está dirigido a abogados que ejerzan o aspiren a ejercer funciones de liderazgo en gerencias legales de empresas públicas y privadas, idealmente con al menos cinco años de experiencia profesional. Asimismo, el curso también resulta especialmente pertinente para otros perfiles que se vinculan con la gestión jurídica estratégica y corporativa.

Este programa puede ser de especial interés para:

  • Abogados in-house
  • Gerentes legales
  • Subgerentes o jefaturas legales
  • Socios y asociados senior de estudios jurídicos
  • Compliance officers con formación jurídica
  • Profesionales que busquen proyectarse hacia cargos de liderazgo jurídico-corporativo

Gracias a su modalidad híbrida y a su enfoque escalable, el programa además se proyecta como una alternativa de formación ejecutiva con potencial alcance latinoamericano.

Metodología

El curso ha sido diseñado bajo una metodología que combina formación conceptual, análisis aplicado y desarrollo de herramientas concretas para el ejercicio profesional. A lo largo del programa, los participantes podrán enfrentarse a casos, simulaciones y ejercicios que permiten traducir los contenidos en decisiones de gestión.

La metodología considera:

  • Clases en modalidad semipresencial (HyFlex), con posibilidad de participación presencial o vía Zoom.
  • Sesión inaugural con formato de conversatorio entre destacados gerentes legales.
  • Clases expositivas con contenidos actualizados.
  • Talleres prácticos por módulo.
  • Simulaciones y role play en torno a decisiones directivas, crisis, compliance y negociación.
  • Análisis de casos reales, nacionales e internacionales.
  • Desarrollo de un Plan de Transformación de la Gerencia Legal, que integra los aprendizajes del curso.

Esta metodología busca no solo transmitir conocimientos, sino también fortalecer la capacidad de los participantes para tomar decisiones, liderar procesos y aportar valor estratégico a sus organizaciones.

Plan de estudio

Módulo Tema Principales contenidos Fecha
Actividad de bienvenida Conversatorio con gerentes legales Conversación abierta con líderes de distintas gerencias legales, intercambio de experiencias y proyección de aprendizajes esperados. 10 de julio de 2026
Módulo 1 Dirección estratégica y financiera Rol estratégico de la gerencia legal, planificación alineada al negocio, liderazgo ejecutivo, diseño organizacional y presupuesto. 14 y 21 de julio
Módulo 2 El General Counsel en empresas pequeñas o en formación Diseño de la función legal desde cero, gestión con recursos limitados, toma de decisiones en incertidumbre y escalabilidad de la función legal. 23 y 28 de julio
Módulo 3 Gobierno corporativo y secretaría del directorio Funcionamiento del directorio, rol del gerente legal como secretario, responsabilidades de directores y ley de delitos económicos. 30 de julio y 4 de agosto
Módulo 4 Administración y operaciones legales Legal Operations, rediseño de procesos, KPIs, legal analytics, relación con estudios externos y optimización operativa. 6 y 8 de agosto
Módulo 5 Negociación y gestión contractual Negociación corporativa, estandarización contractual, contratos con proveedores estratégicos y cláusulas críticas en tecnología y servicios digitales. 13 y 18 de agosto
Módulo 6 Gestión del talento, cultura organizacional y presencia ejecutiva Gestión y desarrollo de equipos legales, evaluaciones de desempeño, bienestar, diversidad y construcción de autoridad institucional. 20 y 25 de agosto
Módulo 7 Gestión de crisis y comunicaciones Planes de crisis, comunicación de riesgos legales, relación con stakeholders, medios y reputación corporativa. 27 de agosto y 1 de septiembre
Módulo 8 Cumplimiento normativo, integridad corporativa y ESG Compliance, matrices de riesgo, investigaciones internas, protección de datos, propiedad intelectual, ESG y sostenibilidad. 3 y 8 de septiembre
Módulo 9 Entorno regulatorio, políticas públicas y relacionamiento con el Estado Gestión regulatoria estratégica, monitoreo normativo, mapa de actores públicos, consultas regulatorias e incidencia en políticas públicas. 10 y 15 de septiembre
Módulo 10 Innovación, LegalTech e Inteligencia Artificial Transformación digital, IA generativa, automatización, legal design, ciberseguridad y regulación de la inteligencia artificial. 22 y 24 de septiembre
Módulo 11 Litigación estratégica, M&A y operaciones corporativas Política de litigación, contingencias legales, arbitraje, due diligence, negociación y liderazgo jurídico en operaciones corporativas complejas. 29 de septiembre y 1 de octubre
Módulo 12 Plan de Transformación de la Gerencia Legal Diagnóstico, prioridades estratégicas, KPIs, hoja de ruta e integración final de aprendizajes con presentación ejecutiva ante panel. 6 de octubre

Equipo docente

El programa contempla la participación de un equipo docente vinculado directamente al mundo corporativo, compuesto por abogados y directivos con experiencia en empresas de gran relevancia y en sectores altamente exigentes. Esto fortalece el carácter aplicado del curso y permite que los participantes conozcan modelos concretos de gestión jurídica desde la práctica profesional.

Nombre Descripción Más información
Lorena Barrientos Consejera Jurídica, Minera Salar Blanco Ver perfil
María Teresa Manubens Gerente Legal Corporativo, Agrosuper Ver perfil
Rony Jara Gerente Legal, Banco Bice Ver perfil
María Teresa Jottar Banco Santander Ver perfil
Marcelo Bennet Olivares Gerente de Tesorería, Celulosa Arauco y Constitución Ver perfil
Christian Mella Banco Tenpo Ver perfil
Fernanda Anguita NotCo Ver perfil
Dafne González Falabella Ver perfil
María Paz Cerda Wom Ver perfil
Tatiana Arriagada Bustos Celulosa Arauco y Constitución S.A. Ver perfil
Bárbara Leighton Unilever Ver perfil
José Antonio Alonso AB InBev Ver perfil
Daniela Hirsch Grünenthal Ver perfil
Lorena Piñeiro Copec Ver perfil
María Francisca Vásquez Engie Ver perfil
Roxana Segura Adidas Ver perfil
Benjamín Vial Banco Bice Ver perfil
Macarena Vargas Codelco Ver perfil
Óscar Zarhi Grupo Elecmetal Ver perfil
Antonia Silva Sacyr Ver perfil
Espir Aguad Mercado Libre Ver perfil
Felipe Benavides CCU Ver perfil
Marco Aravena Mercado Libre Ver perfil
Marcela Ortiz Mercado Libre Ver perfil

Descuentos y beneficios

Descuentos por postulación anticipada

  • 20% de descuento hasta el 10 de mayo de 2026
  • 15% de descuento hasta el 10 de junio de 2026

Descuentos generales

  • 15% de descuento matriculándote con un amigo
  • 15% de descuento para Alumni UANDES y ESE UANDES
    • Beneficio extensible a egresados de pregrado, postgrado y educación continua
  • 15% de descuento para abogados miembros del Colegio de Abogados con sus cuotas al día
  • 15% de descuento para funcionarios de la administración pública

Convenios y beneficios especiales

  • 10% de descuento para afiliados a Caja de Compensación Los Andes (cupos limitados)
  • 30% de descuento al arancel pagando con Banco BCI
  • 30% de descuento al arancel y matrícula para mujeres asociadas a WDR Chile (Agrupación de Mujeres Litigantes)

Contacto

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